编者按：2016年是“十三五”的开局之年。根据学校党委的部署和2016年度宣传思想工作安排，党委宣传部在全校范围内开展“十三五”规划系列访谈，陆续刊发【听院系主任说“十三五”】等专题报道，从师资队伍、学科建设、教育教学、人才培养、创作科研、国际交流、校园文化、社会服务、环境建设等方面畅谈我校“十三五”规划发展愿景。首期刊发壁画与综合材料绘画系（以下简称壁画系）主任兼党总支书记叶庆访谈录。
记者：叶主任您好！您如何看待学校“十三五”规划的总体愿景与展望？
叶庆：学校“十三五”规划应该说提出了建设特色鲜明，具有一定国际影响力的高水平美术院校的发展目标，制定了区域特色一流学科计划、创新卓越艺术专业计划、多层次人才队伍构建、创新研究能力提升、国际交流合作拓展五大战略举措。目标明确、思路清晰、措施得力，为学校近期和中长期发展规划了美好的蓝图，毫无疑问，沿着这样的办学目标和思路，学校的各方面工作会越来越好，人才培养质量会越来越高，发展目标也必将实现。
记者：请问您如何理解“区域特色一流学科”和“创新卓越专业”？
叶庆：如今，美术院校或者说是开设有美术专业的院校非常多，不看其他地区，单看湖北省内就有很多，学校面临的竞争压力非常大，因此，我最希望的是学校能够保留自己的特色，不断地提升品质。前不久，我去深圳参加一个公共艺术展览，当时我觉得壁画系三年前才新增了公共艺术专业，这应该是一个很新的专业，但是在展览现场，通过大事记我了解到湖北省内已经有29所学校开设这项专业，这个数字令我更加意识到自身的专业特色和专业品质对于一所学校而言是多么重要，否则在当下严峻的竞争中，一个专业、一个学科、甚至是一所学校都很有可能被掩盖或淘汰。
记者:您如何看待艺术领域产学研融合和内涵发展的未来趋势？
叶庆:我认为，产学研当中应该以“学”和“研”为主，其次才是“产”。而且，“产”绝不单单是指产业，还应包括人才的生产。学校本身就是培养和发展人才的地方，这一点永远都是高校的基本职能。内涵发展从某种意义上强调的是学校整体的办学质量，体现的是学校整体的办学实力，这也是一所学校能够保持长久特色和发展活力的内在要求。
记者:结合壁画系实际，请您谈谈“十三五”期间系部要做的主要工作？
叶庆:正如前面我所讲到的，壁画系面临的最重要的工作就是内涵建设，而在内涵建设中最重要就是教学质量的提升，要让实验式教学替代教化式教学。系部要充分利用现有的实验室，配备完善的设备，激发学生兴趣，让学生动手实践，尽情创作，思想创作的火花不能仅仅停留在一张纸上，而要用各种材料来创作体现出来。比如我们的漆画工作室，在晚上10点关门之前，都有学生在里面创作，说明学生还是很有兴趣的。利用实验室这种方式，可以让每个学生发现自己的专长或者特长，更容易让学生对其专业产生兴趣，一旦产生学习兴趣，学生们就会自发地投入学习，拥有自主学习的动力。
记者:结合工作实际分析，请您谈谈在推动工作改革和创新中所面临的难题，以及寻求和探索破解制约性因素的对策？
叶庆:我觉得重点在于制度建设和精神培育。系部是一个团体，团队开展工作首要的就是心齐，需要每个成员都有责任感。比如制度建设，虽然我们人为的设计、制定一些工作制度或章程来“约束”老师，但其实更需要的是让老师们自觉的遵守制度，以高度的职业道德和责任感来教授学生，就像对待自己的孩子，尊重学生，因材施教，培养兴趣，引导方法，鼓励进步，提高素质。另外，加强系部之间的沟通也很重要，多沟通、多学习、相互借鉴启发。
（采访：陶理 孟石）
